労働の塊 - - より少ないまたは複数のジョブを作成するために異なる方法で共有することができる経済学で最もよく知られている誤りの一つは、実行される作業の一定量が存在するという考えです。例えば、その誰もが10％より少ない時間を働いたとします。企業はより多くの労働者を雇用する必要があります。ほーら、失業率は縮小する。1891年、経済学者る現実には、実行する際の作業量が固定されていない、ので、城は、労働の誤謬の塊のような考え方を説明した。仕事の人々の量は政府により規制の制限は実際にそれによって増加する失業、労働市場の効率性を減らすことができるか可能性があります。短い時間で週給もそうでない場合（労働者が抵抗する可能性がある）が切断されている場合にのみ、出力の単位当たりのコストが上昇する複数のジョブを作成します。すべての人件費は、時間数働いたによって変化することは。このような採用とトレーニング等の固定費は、、かなりのことができるので、つのフルタイマーより2パートタイム労働者を雇用するより多くの企業の費用がかかります。したがって、作業週のカットは、出力の単位あたりの平均コストを引き上げ、企業が労働者のより少ない合計時間を購入する可能性があります。失業を減らすためにより良い方法は、需要を刺激し、その出力を増加させるかもしれない、別のは少なく、労働市場をより柔軟性がないようにすることです。