あなたのリスクを減らす。ヘッジは、意図的にそのような為替相場、金利や商品価格の不利な変化への暴露などのオフセットが既存のもの、その新たなリスクを取って伴います。あなたが英国していて、三ヶ月後には100万ドルを支払わされることを、例えば、想像してください。あなたは、このようにあなたがに$ 1Mを変換できるようになるポンドの数を減らし、ドルはその後で値に落ちている可能性があることを心配している。あなたは、先物市場で（実質的に）現在の為替レートでポンドの$ 1Mを購入し、その通貨のリスクを離れて、リスク回避が可能です。ヘッジは、ほとんどの場合、商品の生産者やトレーダー、金融機関と、ますます、非金融企業によっても行われます。それは企業が多角化の方針に従うことでヘッジするためのファッショナブルにするために使用。最近では、企業が金融商品とデリバティブを用いてヘッジしている。別の一般的戦略は、可能な限り"自然な"ヘッジを使用することです。例えば、会社が特定の国に工場を設定している場合、それはその国の通貨で借りることによってそれに資金を提供することがあります。この考えの延長は、収益に与えられた通貨でコストのより良い一致を得るために生産設備の再配置、例えば、運用ヘッジです。ヘッジは慎重に聞こえるが、一部の経済学者は、それが株主にその価値を減少するため、企業がそれをしないように数える。1950年代には、二人の経済学者は、マートンミラー（1923〜2000）、フランコモディリアーニは、彼らは良い投資、それらの動作は、キャッシュフローの増加の種類を作る場合にのみ、企業がお金を稼ぐと主張した。これらの投資は負債、資本や利益剰余金によって賄われているかどうかは関係ありません。資金調達の様々な方法は、単に企業の価値が投資家の様々な種類の（例えば、株主や社債保有者）ではなく、値そのものの間で分割される方法を決定します。この驚くべき洞察は、それらに対して個別にノーベル賞を勝利に貢献。それらが正しければ、ヘッジのための大きな意味があります。融資と金融リスクのキャラクタの方法は問題ではない場合、それらを管理することは無意味です。それは企業の価値に加えることができないのに対し、ヘッジがフリーになっていないとして、それを行うと、実際にその値を下げるかもしれない。また、Messrsミラーとモディリアーニは、投資家は企業の保有株式に接続されている財務上のリスクを回避したい場合、彼らは株式のポートフォリオを多様化できると主張した。企業は、財務リスクを管理する必要はなく、投資家が自分でそれを行うことができます。少数の管理者は同意する。