- 産業: Economy; Printing & publishing
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税、減税や補助金の価値と影響が原因で、その副作用の軽減される範囲。例えば、労働者の賃金に課税税の量を増やすには、一部の労働者がその収集される余分な税金の量を減らす、以下の作業または作業を中断につながる。とにかく保険を購入していた人々が恩恵を受けるしかし、人々が生命保険を買うように勧めるために減税や補助金を作成すると、載貨重量、コストを持つことになります。
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「借り手も貸し主もである。」シェークスピアは「ハムレット」の中で書いた。
それは個人、企業と政府が彼らはそれ以外の余裕することができないだろう投資を行うことができるので、実際には、債務の可用性、およびそれを取る意欲は、経済成長の重要な成分です。負債の価格は、金利です。最近まで、融資は、銀行（自分の家を購入する個人向けの住宅ローンは長い特殊な住宅貯蓄金融機関から利用されているが）によって支配活動であった。1960年代以降、債務は他のソースからますます利用可能となっています。企業が金融市場で投資家に債券の価値が数兆ドルを販売している。個人はクレジットカードで借りることができた、そして有効にするどこにも持っている人のための関心の非常に高い料金を請求質屋とヤミ金融は、ある。2003年の総民間債務は1928年で100％未満と比較して、米国ではGDPの約150％であった。ほとんどの国では、圧倒的に最大の単一の借り手は、国家債務を通じて、状態です。
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債務負担の痛みを軽減するために借り手の債務を取り消しまたは再スケジュール。債務免除は、ますます貧困国が直面している財政問題を緩和するための最良の方法と考えられています。これらの国々のいくつかは、彼らがそのような労働者の教育と近代的なインフラを構築するなど、彼らの貧困への長期的な解決策、に費やす左に少しのお金を持っている外国の金融機関に、毎年利益のためにあまりを支払う必要があります。1998年には、世界銀行が、世界の最貧国の約40か国が「支えられなく高い」債務負担を持っていると推定した:それらの負債総額の現在価値はそれらの輸出品の220%以上だった。
債務免除は、潜在的な欠点があります。例えば、モラルハザードの危険性があります。あまり借りる国が財政上の義務を降ろしている場合は、貧しい国々は、彼らが借入によって限り彼らはできる限りを失うためには何もないと感じるかもしれません。政策立案者はしばしばその債務免除は、インスタンスのためのコンディショナリティの句、、国が最初に債務免除の必要性を作成したエラーの繰り返しを防ぐために設計された経済改革の実績を持っているという要件を含んでいる必要があると主張する理由です。これは1996年に打ち上げ、1999年に拡大し、世銀のHIPC（重債務貧困国）イニシアティブのアプローチです。しかし、2003年までに、8個しかプログラムに基づく適格38貧しい国々のは許さいくつかの負債を持って改革に十分な進展を見せていた。
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融資契約の条件を満たすために失敗。例えば、借り手がデフォルトになって彼または彼女は、ローンにスケジュール利息の支払をするか、または合意された時点でローンの返済に失敗していない場合。デフォルトの可能性を判断するのローンのプライシングの重要な部分です。金利は平均して、ローンのポートフォリオは、いくつかの個々のローンがデフォルトに借り手の結果として意思損失の場合でも、債権者に有益になる、というように設定されています。
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赤の - より多くのお金が入ってくるよりも、外に出たとき公共支出は、政府の収入を超えると、財政赤字が発生します。経常収支の赤字は、民間と公式の転送からの輸出と流入が少なく、輸入および移転支出（国際収支を参照）よりも価値がある場合に発生します。
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1930年には年々上昇して平均的な価格のためほとんどの先進国における規範となっています。しかし、1930年デフレの前に（価格下落）インフレ率と同じくらい可能性が高い。彼らは1666年ロンドンの大火の時にあったとして第一次世界大戦の前夜に、例えば、英国での価格は、全体的に、ほぼ正確に同じであった。デフレは、財とサービスの一般物価水準の持続的な下落である。それは1つの経済セクターやインフレ率（これはディスインフレとして知られている）の減少と物価の下落と混同しないようにしています。低価格が実質所得、したがって、購買力を持ち上げる場合、時にはデフレは、さらに、おそらく、良いこと無害にすることができます。鉄道や工業技術の進歩の拡大がすべてを作るために安価な方法をもたらしたとして、19世紀の最後の30年間で、例えば、消費者物価は、米国のほぼ半分に減少した。まだ期間中の年間実質GDP成長率は4％以上を平均した。デフレは、しかし、より多くのためにもインフレよりも、それは1930年代初期の大恐慌のような需要、過剰能力と縮小マネーサプライの急激な落ち込みを反映するときに危険です。1933年から4年間で、アメリカの消費者物価は30％で25％、実質GDPの減少となりました。それが脱出しにくい悪循環を作成するため、この種の暴走デフレは、はるかにダメージを与える暴走インフレよりもすることができます。価格は明日低くなることを期待、消費者はさらに多くのことによって価格を引き下げるために購入、気のめいる需要と強制的に会社を遅らせるために促すことができる。価格下落も倒産や銀行の不良を引き起こす債務の実質負担（つまり、実質金利を上げる）膨らませる。これは企業の債務が大量にある経済のデフレが特に危険です。すべての最も深刻な、デフレは金融政策が効かないことができます。名目金利が負になることができない、実質金利が高すぎると動けなくなることができるので。
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2つの単語の一つは、経済学者は、ほとんどを使用し、他のは電源です。これらは、市場経済の双子の原動力です。需要は人々が望むものを測定するだけではありません。エコノミストのために、それは人々が喜んで購入することができる両方であることが財やサービスの量を指す。需要曲線は財の価格とそれが要求の量との関係を測定します。価格が上昇するにつれて、通常、少数の人々は喜んでそれを購入することができます。言い換えれば、需要は（ただし、ギッフェン財、通常の財と下級財を参照）以下に低下。ときに、需要の変化、経済学者は、次のいずれかの方法でこれを説明する。価格変動が需要量変化させるときに、需要曲線に沿って動きが発生します、しかし価格はそれが前にあった場所に戻っていた場合、その量が要求さでしょう。需要曲線のシフトは、市場価格の変動が、需要が上昇または下落がない場合は要求量は、例えば、それは任意の選択された価格に置かれていたものとは異なるであろう場合に発生します。需要曲線の傾きは、需要の弾力性を示している。モデリングの需要へのアプローチを明らかに優先順位を参照してください。政策立案者は経済がインフレを押し上げることなく、可能な限りそのままのような急成長を維持するために総需要を操作しようとしています。ケインズは、財政政策によって需要を管理しようと、マネタリストは、マネーサプライを使用することを好む。どちらのアプローチでは、微調整を通じて短期的な需要を管理しようとする場合は特に、実際には特に成功している。
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人々、およびそれらの統計的研究。トーマスマルサスは、人口増加は、大量餓死につながるだろうと予測してから200年間で、人口動向に基づいて、悲惨な予測は、ひとつまみの塩で撮影されるようになってきた。そうであっても、人口統計学は重要です。先進国では、それがより古くなったように、経済学者は、戦後の「ベビーブーマー」人口増加のインパクトを研究した。
膨らみが労働力を支配したように1980年代に、、それは一時的な場合、多くの国で失業率の上昇、シャープに貢献するかもしれない。退職のために保存開始ブーマーので1990年代の強気の株式市場に燃料を供給、株式の需要が増加しているかもしれないが、これらは引退してお金を使うための彼らの株式を売却するとして、彼らは長い下げ相場が発生する場合があります。彼らが高齢になると引退するとさらに、医療支出と退職年金は、GDPの成長シェアを食いする可能性があります。これらの状態で提供されている限りにおいて、これは増加し、公共支出や増税を意味します。しかし、彼らは国家によってまたは民間セクターによって提供されているかどうか、団塊世代の高齢化は、（置換率を参照）、それらをサポートするために持っている若い労働者に成長する経済的負担を課すことになります。経済学者は、ある世代から世代ごとのメンバーの寿命を介して別のに転送する富の量を見て世代会計を使用して、この負担の程度を、測定しようとしました。エコノミストはまた、人口が増えると、なぜ出生率が1990年代の多くの先進国で、代替率以下に、急激に減速理由を説明するために、さまざまな理論を開発した。一つの説明は、古い時代に、それらの世話をする誰かがあるように人々が子どもを持つという概念に基づいています。状態はますます退職者の後に見えたので出生率は減少し、乳児死亡率が低いので、少ない出産がいくつかの子供たちは親のボケに周りにあったことを確認するために必要であった。また、瀕死の子供の確率が低いと、それが少子化を持っていると、いくつかの人的資本を最大限に彼らのエネルギーと資源を流すため両親を支払った。信頼性の高い避妊の安価で入手の容易さ：また、それは重要な技術革新とは何かを持っている可能性があります。
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あなたの節約のための保護は、場合に銀行がバスト行く。アレンジメントは、世界中で異なりますが、ほとんどの国で預金保険は政府が必要とされ、中央、通常は国営、保険基金に彼らの資産の小さなスライスに貢献銀行（そして、最終的には、そのユーザ専用）によって支払わ。銀行がデフォルトした場合、このファンドは、少なくとも、最大一定の金額まで、その顧客の預金を保証しています。彼らの現金が保護されていることを安心銀行の顧客が、預金保険は銀行の実行をパニックと原因から、それらを防ぐことを目的とし、それによってシステミックリスクを低減します。米国は不況の深化、広範な破産につながった大規模な銀行のパニックの後、1933年にそれを導入した。預金保険の欠点は、モラルハザードを作成することです。デフォルトから預金者を絶縁することにより、預金保険は密接に銀行を監視するために彼らのインセンティブを減らすことができます。また、銀行はそれらが落ちる場合、それらをキャッチする状態融資のセーフティネットが存在するという知識で安全に、より大きなリスクを取ることができます。このモラルハザードに対する簡単な解決策はありません。一つのアプローチは非常に密接に銀行は何を監視することです。これは、高い費用の少なくとも、行っているよりも簡単ではないと言われています。もう一つは、彼らがリスクの異なる量を取る時、銀行は、念のため、資本の指定された量を確保しておく必要が自己資本を確保することである。あるいは、州安全策は2つのタイプへ銀行を分割することによりしぼんでいるかもしれませんでした:従来のビジネスに固執し、安全な財産にのみ投資する、非常に安全な、保険が政府つけられた「狭い銀行;」;また多くのライター規制システムの下でより広く及ぶことができる、無保険の機関「広い銀行。」
それはリスクの高い資産に投資する可能性があるため、広範な銀行に投資セイバーズは、おそらくはるかに高いリターンを得ることに、それがバストを行った場合、彼らはまた彼らのシャツを失うことになります。まだ別の可能な答えは、この債務の利回りよりも非常に多く（50言う）ベーシスポイント以上高くなってはならないという規定で、すべての銀行が他の機関に劣後債務を売却し、その資産のごく一部の資金を調達する必要になります対応するリスクフリー楽器の速度。劣後債務（預金の保険に未加入の証明書は）単に劣後債務である。銀行はトラブルに取得し、彼らはセーフティネットがない場合、その所有者は彼らのお金のためのキューの背面にあります。彼らは、銀行は低リスクであることがわかっている場合のみ、投資家はリスクフリー利子率に極めて近い収率で劣後債を購入する予定。その負債を販売するためには、銀行はこの通知の投資家を説得する必要があります。それは彼らを説得できない場合、それは動作することはできません。これは、銀行家たちが上司を行うよりも銀行の詳細を知っている事実を利用する。それは、善良な市民であるために彼らの利益にのみ見ることではない銀行を尋ねます。現政権とは異なり、それはすべての入手可能な情報を悪用し、適切に全員のインセンティブを揃えます。この独創的なアイデアは、まずそれが本当に自分自身を証明する機会を持つ前に国の経済、金融と2001〜02の政治的危機の犠牲になったアルゼンチン、で試されました。
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