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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

重要なプロセス

品質管理; Six Sigma

プロセスが現在の人間の生命、健康、環境に深刻な潜在的な危険やお金やお客様の巨額の損失を危険にさらすこと。

管理図

品質管理; Six Sigma

上方および下方管理限界サンプルまたはサブグループのシリーズのいくつかの統計のメジャーの値がプロットされるグラフ。頻繁にグラフ系列内のいずれかのコントロールの制限の方の傾向を検出するために中央線を示しています。 ...

タスク

品質管理; Six Sigma

割り当てられた作品を実行する、特定の定義が可能なアクティビティは多くの場合、一定時間内終えた。

これを怠る

品質管理; Six Sigma

機能や機能、顧客期待いずれかがない存在またはが存在するものの十分ではない;また、従業員の期待に関係します。分布 (統計): 通常その形状、平均または標準偏差によって表現されるプロセスの出力で潜在的な変化の量。 ...

社内顧客

品質管理; Six Sigma

別の人または部門の出力 (プロダクト、サービスまたは情報) の組織内で受信者 (人または部門)

投票の重量を量った

品質管理; Six Sigma

相対的な重要性に基づいて各項目にポイントを割り当てることによって問題、アイデアや属性の一覧を優先する方法です。

物理的な変換タスク

品質管理; Six Sigma

顧客に配信さ完成品に原料から特定の製品を取る。

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