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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

自然なチーム

品質管理; Six Sigma

1 つの作業グループ; から引かれた個人のチーム同様にプロセス改善チームではない構成で部門連係通常永久的であることを除いて。

従業員の関与 (EI)

品質管理; Six Sigma

従業員が定期的に改善提案など、作業領域の動作を決定、計画、目標設定、パフォーマンスの監視に参加するという、組織の練習

チーム成長の段階

品質管理; Six Sigma

成熟を開発する際のチームを通過する 4 つの段階: 形成、襲撃、動乱および実行します。

塗り床

品質管理; Six Sigma

在庫レベルを決定する視覚的な表示を提供する無駄のない製造技術。かんばんに類似を します。

SIPOC 図

品質管理; Six Sigma

6 シグマ プロセス改善チーム仕事の前に工程改善プロジェクトの関連するすべての要素 (サプライヤー、入力、プロセス、出力、顧客) を識別するために使用するツールを開始します。 ...

行機関を停止します。

品質管理; Six Sigma

電源異常が発生したときにプロセスを停止する労働者に与えられたに沿って渡される違いや欠陥を防ぐためにそれらを許可します。

通常の検査

品質管理; Six Sigma

通常の状況下でサンプリング計画に従って使用される検査。

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