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Project management

Referring to the discipline of planning, organizing, securing and managing resources to bring about the successful completion of specific project objectives.

Contributors in プロジェクト管理

Project management

費用払戻し契約

ビジネスサービス; プロジェクト管理

出品者の実費販売、プラス料金に買い手が支払い(償還)を含む契約の種類は、通常、売り手の利益を表す。費用は通常、直接費や間接費として分類されます。直接費用はフルタイムのプロジェクトのスタッフの給与などのプロジェクトの排他的な利益のために支出した費用である。間接費(また、一般管理費は、オーバーヘッドと呼ばれる)間接的にプロジェクトに関わっている管理の給与などの事業を行うための費用として実行する組織がプ ...

スケジュールされた終了日(SF)は

ビジネスサービス; プロジェクト管理

作業はスケジュールアクティビティに終了する予定だったがその時間内にポイントします。予定終了日は、日付の初期の終了日と最遅終了日で区切られた範囲内で、通常です。これは、希少資源のリソースの平準化を反映するかもしれません。時には予定終了日と呼ばれる。 ...

プログラム管理オフィス(PMO)

ビジネスサービス; プロジェクト管理

特定のプログラムや企業の利益は、リソース、方法論、ツール、および技術の共有、および関連する高レベルのプロジェクト管理のフォーカスによって実現されていることをプログラムなどの集中管理。管理事務所、プロジェクトも参照してください。 ...

原価差異(CV)を

ビジネスサービス; プロジェクト管理

プロジェクトのコストパフォーマンスの測定を行った。これは、出来高(EV)と実際の費用(AC)の間の代数的な違いです。履歴書=のEVマイナスのAC。正の値が良好な状態を示し、負の値は、不利な条件を示しています。 ...

予定開始日(SS)の

ビジネスサービス; プロジェクト管理

作業はスケジュール活動を開始する予定された時間内のポイント。予定開始日は、日付の早期開始の日付と後半開始日で区切られた範囲内で、通常です。これは、希少資源のリソースの平準化を反映するかもしれません。場合によっては計画の開始日と呼ばれる。 ...

進捗会議

ビジネスサービス; プロジェクト管理

会議は建設段階で契約の進捗状況と本質的に捧げた。

クラッシュ

ビジネスサービス; プロジェクト管理

選択肢の数を分析した後、プロジェクト全体のスケジュール期間を減少させる行動を取ることによって行わプロジェクトスケジュール圧縮技術、特定の種類の方法を、少なくとも追加費用の最大のスケジュール期間の圧縮を取得するかを決定します。スケジュールをクラッシュの典型的なアプローチは、スケジュールアクティビティの期間を削減、およびスケジュールの活動にリソースの割り当てを増やす。圧縮と高速なトラッキングをスケジュ ...

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