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Project management

Referring to the discipline of planning, organizing, securing and managing resources to bring about the successful completion of specific project objectives.

Contributors in プロジェクト管理

Project management

強み、弱み、機会、および脅威(SWOTの)分析

ビジネスサービス; プロジェクト管理

この情報収集の手法は、各プロジェクトの強み、弱み、機会、およびリスク管理によって考慮リスクの幅を増加させる脅威の観点からプロジェクトを検討する。プロセスの人々のグループが決定することによりは:1。どのような強みは、我々はありますか? (どのように我々は彼らを活用することができますか?)2。どのような弱点は、我々はありますか? (どのように我々は彼らを最小限に抑えることができますか?)3。どのような ...

プロジェクトリスクマネジメント

ビジネスサービス; プロジェクト管理

リスク管理は、識別、分析、およびリスクをプロジェクトへの対応の体系的なプロセスです。それは確率とポジティブな出来事の結果を最大限に含まれており、確率およびイベントプロジェクトの目的への悪影響の影響を最小限に抑えられます。これは、リスク管理計画、リスク識別、定性的リスク分析、定量的リスク分析、リスク対応計画、リスクの監視と制御のプロセスが含まれています。 ...

検収

ビジネスサービス; プロジェクト管理

所有者は、契約の要件に基づいて完成した作品と認める業者から仕事を受け入れるの所有者のアクション。業者に最終的な支払いを行う所有者が最終的な受け入れを確認します。 ...

システム

ビジネスサービス; プロジェクト管理

そのコンポーネントの間で定義され、維持関係と、定義された目的を達成するために作成、定期的に相互作用や相互依存のコンポーネントの統合セット、および製造またはそのコンポーネントの単純合計よりも動作全体。システムがすることができるか、物理的プロセスや管理プロセスベース、またはその両方のより一般的に組み合わせ。プロジェクト管理のためのシステムは、プロジェクト管理プロセス、技術、方法論で構成されている、およ ...

最終的な完成

ビジネスサービス; プロジェクト管理

これで両当事者が契約に他を宣言する点は十分に契約上の責任を完了しています。

ターゲット完了日(TC)の

ビジネスサービス; プロジェクト管理

制約またはそれ以外の場合に課した日は、スケジュールネットワーク分析を変更します。

プロジェクトのリスク

ビジネスサービス; プロジェクト管理

故障の原因要因は、プロジェクトの目標を達成する。リスクはチャンスに関連付けられている可能性があります。リスクが発生する事象の確率の製品は、倍の影響がなかった場合です。リスク、不確実性の結果として存在している。 ...

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