- 産業: Economy; Printing & publishing
- Number of terms: 15233
- Number of blossaries: 1
- Company Profile:
الكثير من اتباعها، والخبير الاقتصادي كثيرا ما يساء فهمه، والألمانية (1818–83). وكانت أعماله الأكثر شهرة هما "البيان الشيوعي"، كتب في عام 1848 مع فريدريك إنجلز، وداس Kapital، في أربعة مجلدات نشرت بين 1867 و 1910. واستخلصت معظم الافتراضات الاقتصادية له من الاقتصاد الكلاسيكي الأرثوذكسية، ولكن أنه استخدمها للتوصل إلى استنتاجات غير تقليدية جداً. على الرغم من أن المطالب به، واللوم كمصدر الهام لبعض الحكومات الأكثر المشاعر المناهضة سوق العالم على الإطلاق، أنه لم يكن كلياً ضد الرأسمالية. وفي الواقع، أشاد لإنقاذ الملايين من الناس من "البلاهة الحياة الريفية". وحتى مع ذلك، قال أنه يعتقد أنه كان مصيرها. نقص الطلب تركز القوة الاقتصادية والثروة في أيدي عدد أقل من أي وقت مضى، المنتجة البروليتاريا أكبر من أي وقت مضى وأكثر بؤساً. وسيرتفع هذا في نهاية المطاف، إنشاء "ديكتاتورية البروليتاريا"، ويؤدي في نهاية المطاف إلى "زوال" الدولة. ويعتقد ماركس أن هذا الإصدار من التاريخ كان لا مفر منه. حتى الآن، لقد أثبت التاريخ له الخطأ، إلى حد كبير لأن الرأسمالية قد سلمت صفقة أفضل كثيرا للجماهير مما أعرب عن اعتقاده بأنه سيكون.
Industry:Economy
هدف السياسة النقدية في العديد من البلدان ضمان أن التضخم مرتفعة جداً ولا منخفضة جداً. أصبح من المألوف التسعينات تعيين البنك المركزي في البلاد معدل التضخم صريح للهدف. وبحلول عام 1998، كان بعض المصارف المركزية 54 هدفا لتضخم، بالمقارنة مع ثمانية فقط في نهاية عام 1990 والعام في المصرف الاحتياطي نيوزيلندا التي أصبحت الأول تكون هدفا. في معظم البلدان الصناعية، الهدف، أو عادة، نقطة الوسط لمجموعة مستهدفة، لتضخم أسعار المستهلك بين 1% و 2. 5%. السبب في ذلك عدم صفر هو أن الأرقام القياسية للأسعار الرسمية تبالغ في تقدير معدل التضخم، وأن البلدان التي تفضل التضخم قليلاً إلى أي انكماش. السياسة النقدية تأخذ الوقت يكون لها تأثير. حتى قاعدة المصارف المركزية عادة التغييرات السياسات الخاصة بهم في توقعات التضخم، لا عن المعدل الحالي. إذا كان التضخم المتوقع في غضون عامين، أقول، فوق الهدف، يتم رفع أسعار الفائدة. إذا كان أقل من المستهدف، هي خفض معدلات. لماذا يكون هدفا لتضخم؟ وضع هدفا لتضخم عادة ما تذهب يدا في يد مع السماح ببنك المركزي سلطة تقديرية كبيرة في وضع السياسة العامة، حتى الشفافية في عملية صنع القرار أمر حيوي ولذلك يزداد عادة كجزء من عملية اعتماد هدفا. الأهم من ذلك، بجعله أسهل للحكم على ما إذا كانت السياسة على المسار، هدفا لتضخم يجعل من السهل على عقد من مصرف المركزي حساب لأدائها. يمكن تصميم دفع البنوك المركزية لمكافأة لهم لتحقيق هذا الهدف. ولكن يجادل بعض محافظي البنوك المركزية أن هدفا لتضخم يقيد مرونة السياسة كثيرا، وهو أحد الأسباب لماذا قد جادل البنك المركزي الأقوى في العالم، بنك الاحتياطي الفيدرالي في أمريكا، (حتى الآن بنجاح) ضد وجود واحد.
Industry:Economy
Rising prices, across the board. Inflation means less bang for your buck, as it erodes the purchasing power of a unit of currency. Inflation usually refers to consumer prices, but it can also be applied to other prices (wholesale goods, wages, assets, and so on). It is usually expressed as an annual percentage rate of change on an index number. For much of human history inflation has not been an important part of economic life. Before 1930, prices were as likely to fall as rise during any given year, and in the long run these ups and downs usually cancelled each other out. By contrast, by the end of the 20th century, 60-year-old Americans had seen prices rise by over 1,000% during their lifetime. The most spectacular period of inflation in industrialized countries took place during the 1970s, partly as a result of sharp increases in oil prices implemented by the OPEC cartel. Although these countries have mostly regained control over inflation since the 1980s, it continued to be a source of serious problems in many developing countries. Inflation would not do much damage if it were predictable, as everybody could build into their decision making the prospect of higher prices in future. In practice, it is unpredictable, which means that people are often surprised by price increases. This reduces economic efficiency, not least because people take fewer risks to minimize the chances of suffering too severely from a price shock. The faster the rate of inflation, the harder it is to predict future inflation. Indeed, this uncertainty can cause people to lose confidence in a currency as a store of value. This is why hyper-inflation is so damaging. Most economists agree that an economy is most likely to function efficiently if inflation is low. Ideally, macroeconomic policy should aim for stable prices. Some economists argue that a low level of inflation can be a good thing, however, if it is a result of innovation. New products are launched at high prices, which quickly come down through competition. Most economists reckon that deflation (falling average prices) is best avoided. To keep inflation low you need to know what causes it. Economists have plenty of theories but no absolutely cast-iron conclusions. Inflation, Milton Friedman once said, “is always and everywhere a monetary phenomenon”. Monetarists reckon that to stabilize prices the rate of growth of the money supply needs to be carefully controlled. However, implementing this has proven difficult, as the relationship between measures of the money supply identified by monetarists and the rate of inflation has typically broken down as soon as policymakers have tried to target it. Keynesian economists believe that inflation can occur independently of monetary conditions. Other economists focus on the importance of institutional factors, such as whether the interest rate is set by politicians or (preferably) by an independent central bank, and whether that central bank is set an inflation target. Is there a relationship between inflation and the level of unemployment? In the 1950s, the Phillips curve seemed to indicate that policymakers could trade off higher inflation for lower unemployment. Later experience suggested that although inflating the economy could lower unemployment in the short run, in the long run you ended up with unemployment at least as high as before and rising inflation as well. Economists then came up with the idea of the NAIRU (non-accelerating inflation rate of unemployment), the rate of unemployment below which inflation would start to accelerate. However, in the late 1990s, in both the United States and the UK, the unemployment rate fell well below what most economists thought was the NAIRU yet inflation did not pick up. This caused some economists to argue that technological and other changes wrought by the new economy meant that inflation was dead. Traditionalists said it was merely resting.
Industry:Economy
الحصول على المنتجات التي أقل من ذلك في الطلب كمستهلكين أكثر ثراء. للسلع العادية، يزداد الطلب كما أن المستهلكين أكثر قضاء.
Industry:Economy
Does economic growth create more or less equality? Do unequal societies grow more or less slowly than equal ones? Economists have debated these questions for as long as anyone can remember. One problem is to agree which sort of inequality matters: equality of outcome (that is, income) or of opportunity? Another is how then to measure it. Equality of opportunity, which, in theory, should make a difference to growth, because it is about giving people the chance to make the most of their human capital, is probably beyond the ability of statisticians to analyze rigorously. The most often used measure of income inequality is the Gini coefficient. The evidence suggests that extreme poverty is more likely to slow growth than income inequality itself. This is because very poor people cannot buy the education they need to enable them to become richer and their children may be forced to forgo schooling in order to work for money. Economic growth has generally reduced inequality within a country. This has been partly as a result of redistributive tax and benefits systems, which have become so significant that they may now be causing slower growth in some countries. The availability of welfare benefits may have discouraged unemployed people from seeking out a better job; and the high taxes needed to pay for the benefits may have discouraged some wealthy people from working as hard as they would have done under a friendlier tax regime. However, the new economy may see inequality in rich countries widen again, thanks to its alleged winner-takes-all distribution of financial rewards.
Industry:Economy
When the supply or demand for something is insensitive to changes in another variable, such as price. (See elasticity. )
Industry:Economy
الضرائب التي لا تأتي مباشرة من الحزمة الأجر للشخص أو الأصول، أو الخروج من أرباح الشركة. على سبيل المثال، ضريبة استهلاك، مثل ضريبة القيمة المضافة (انظر ضريبة الإنفاق). على النقيض من الضرائب المباشرة، مثل ضريبة الدخل. الضرائب غير المباشرة أصبحت شعبية متزايدة مع السياسيين لأنه قد يكون أقل بشكل ملحوظ لشعب دفع من ضريبة الدخل، ومن الصعب تجنب دفع.
Industry:Economy
A curve that joins together different combinations of goods and services that would each give the consumer the same amount of satisfaction (utility). In other words, consumers are indifferent to which of the combinations they get.
Industry:Economy
أسلوب الضرائب استناداً إلى حصائل مكروها بكثير. أولاً أنها جمعت في 1797 جمهورية باتافيان الهولندية. في المملكة المتحدة أنه تم عرضه في 1799 كإجراء "مؤقت" لتمويل حرب ضد نابليون، وألغى عام 1816 ويعيد، إلى الأبد، في عام 1842. وفي معظم البلدان، الناس لا يدفع أنه حتى دخلها يتجاوز عتبة دنيا، ويدفع الناس أكثر ثراء بمعدل أعلى من ضريبة الدخل من الناس الأكثر فقراً. منذ الثمانينات، أدت عدم شعبية مع الناخبين معدلات مرتفعة من ضريبة الدخل والاهتمام بمعدلات عالية على تثبيط النشاط الاقتصادي قيمة العديد من الحكومات تخفيض معدلات الضريبة على الدخل. إلا أن هذا لم يقلل بالضرورة مقدار مجموع الإيرادات المحصلة في ضريبة الدخل (انظر منحنى لافير). ولم تفعل الحكومات التي خفضت معدلات ضريبة الدخل دائماً قطع أنواع أخرى من الضرائب؛ على العكس من ذلك، أنها زادت كثيرا ما لهم حادا تعوض عن أي الإيرادات المفقودة نتيجة لانخفاض معدلات ضريبة الدخل.
Industry:Economy
تدفق الأموال إلى عوامل الإنتاج: الأجور العمال؛ الربح للمؤسسة ورأس المال؛ الاهتمام أيضا لرأس المال؛ الإيجار للأراضي. من المعروف الأجور التي تركت للإنفاق بعد دفع الضرائب الدخل المتاح. للبلدان، انظر "الدخل القومي".
Industry:Economy
