- 産業: Economy; Printing & publishing
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A Peruvian economist who advocates establishing formal property rights for the poor to help them rapidly escape from poverty. In books such as The Other Path and The Mystery of Capital, he argued that, in developing countries, capitalism will thrive in the long run only if legal systems change so that most of the people feel that the law is on their side. One of the best ways to achieve this is to give full legal protection to the de facto property rights that are observed informally by the poor, such as when a community recognizes that a certain family is entitled to occupy a particular piece of land. According to his research, carried out in several countries with his think tank, the Institute for Liberty and Democracy, such informal property rights cover assets (notably land and housing) worth many billions of dollars. Informal systems of property rights usually make such assets "dead capital", meaning that it is hard to use them as collateral for a loan, which might be used to start a business, for example. He argues with that an efficient, inclusive legal system preceded rapid development in every rich country and that bringing these rights into the formal legal system of poor, developing countries will unleash this hitherto dead capital and spur growth. His ideas have been much talked about but little acted upon.
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Création d'un pays qui fonctionne hors de celui qui n'est pas - parce que l'ordre ancien a réduit (comme dans l'ex-URSS), ou détruite par la guerre (en Irak) ou n'a jamais vraiment fonctionné en premier lieu (Afghanistan). Pour transformer un pays défaillant peut impliquer l'ordre par l'intermédiaire de l'état de droit et la création de gouvernement légitime et autres institutions sociales efficaces, ainsi qu'une monnaie crédible et une économie de marché. Édification de la nation est rarement facile, et souvent diaboliquement difficile, surtout lorsqu'il y a des divisions profondes, ethniques, religieuses ou politiques dans la population ou dans le pays a jamais été jamais fonctionner efficacement. En dehors de l'expertise, tels que de la Banque mondiale et l'argent (comme dans, la plus célèbre, le plan Marshall) peut aider, mais ils ne sont aucune garantie de succès.
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Quand les gens sont induits en erreur par l'inflation en pensant qu'ils s'enrichissent, quand en fait la valeur de l'argent est en baisse. Si, et combien, les gens sont trompés par l'inflation est beaucoup débattu par les économistes. Illusion monétaire, une expression inventée par Keynes, est utilisée par certains économistes de prétendre qu'une petite quantité d'inflation ne peut pas être une mauvaise chose et pourrait même être bénéfique, contribuant à « graisser les roues » de l'économie. En raison de l'illusion monétaire, travailleurs aiment à voir leur hausse des salaires nominaux, en leur donnant l'illusion que leur situation s'améliorent, même si dans le réel (l'inflation) termes qu'ils ne soient pas mieux lotis. Pendant les périodes de forte inflation à deux chiffres paye s'élève (ainsi que, say, de fortes hausses de la valeur de leur maison) peut rendre les gens se sentent plus riches, même si elles ne sont pas vraiment mieux lotis. Quand l'inflation est faible, la croissance des revenus réels peut-être s'inscrire guère.
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A controversial phrase, which actually means little more than the lowest rate of unemployment at which the jobs market can be in stable equilibrium. Keynesians, encouraged by the Phillips curve, assumed that a government could lower the rate of unemployment if it was willing to accept a little more inflation. However, economists such as Milton Friedman argued that this supposed inflation-for-jobs trade-off was in fact a trap. Governments that tolerated higher inflation in the hope of lowering unemployment would find that joblessness dipped only briefly before returning to its previous level, while inflation would rise and stay high. Instead, they argued, unemployment has an equilibrium or natural rate, determined not by the amount of demand in an economy but by the structure of the labor market. This is the lowest level of unemployment at which inflation will remain stable. When unemployment is above the natural rate demand can potentially be increased to bring it to the natural rate, but attempting to lower it even further will only cause inflation to accelerate. Hence the natural rate is also known as the non-accelerating-inflation rate of unemployment, or NAIRU. At first, the NAIRU became synonymous with the view that macroeconomic policy could not conquer unemployment. It was often used to justify policy inaction even when unemployment rose to more than 10% of workers in industrialized countries during the 1980s and 1990s, even though economists’ estimates of the NAIRU differed hugely. More recently, economists looking for ways to reduce unemployment have started to ask whether, and under what circumstances, the natural rate might change. Most solutions have stressed the need to make more people employable at the prevailing level of wages, in particular by increasing labor market flexibility. Economists still disagree over what jobless rate at any particular point in time is the NAIRU, but nobody any longer thinks that the natural rate is fixed. Indeed, some think the concept has no meaning at all.
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Le guide de « bonne vie ». Calculé depuis 1990 par le programme de développement des Nations Unies, l'indice de développement humain quantifie le développement d'un pays en termes de choses telles que l'éducation, la durée de vie et de l'eau propre, en plus de revenu. Depuis les années 1970, la qualité de vie pour les êtres humains dans le monde entier s'est améliorée énormément ensemble. Indice de développement humain de l'Amérique a augmenté par environ un dixième entre 1975 et 2001, par exemple. Plus spectaculaire, au cours de la même période, de la Chine ont augmenté de près de 40 % et de l'Indonésie de près de 50 %. Malgré cela, en 2001, quelque 54 pays étaient plus pauvres qu'en 1990, et 34, pour la plupart en Afrique et dans l'ex-Union soviétique, l'espérance de vie était tombé, inversant une tendance à long terme impressionnante, surtout en raison de l'épidémie de VIH/sida et la criminalité. Quelque 21 pays avaient un indice de développement humain dans l'ensemble plus bas en 2003 qu'en 1990.
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En 1993, les États-Unis, le Mexique et le Canada ont convenu d'abaisser les obstacles au commerce entre les trois économies. La formation de cette zone commerciale régionale a été contestée par de nombreux hommes politiques dans les trois pays. Aux États-Unis et au Canada, en particulier, il était à craindre que l'ALÉNA se traduirait par des pertes d'emplois domestiques à des endroits moins chers au Mexique. Dans les premières années de l'accord, cependant, la plupart des études a constaté que les gains économiques l'emporte largement sur les coûts.
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Ein Markt, in dem ein ineffizientes Unternehmen, oder man verdienen überschüssige Gewinne von einem effizienteren oder weniger rentabel Rivalen vertrieben werden dürfte. Ein Markt kann anfechtbar sein, auch wenn es von einer einzigen Firma, die angezeigt wird beherrscht wird, ein Monopol mit Marktmacht zu genießen, und der neue Marktteilnehmer existiert nur als potenziellen Wettbewerb (siehe Kartellrecht).
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Bereitstellung von Krediten. Oft ist die Höhe der Kreditschöpfung reglementiert. Kreditgeber können Grenzen haben, über die Höhe der Kredite, die sie im Verhältnis der Vermögenswerte, die sie, machen haben, so dass sie wenig Gefahr des Bankrotts (siehe Basel 1 und 2 und Eigenkapitalausstattung-Verhältnis). Eine Zentralbank versucht, der Höhe der Kreditschöpfung unterhalb der Ebene, an der es soviel Geldmenge erhöhen würde, dass Inflation beschleunigt. Dies war nie einfach, richtig zu erhalten, auch wenn die meisten Kredite von Banken war, aber es ist viel schwieriger mit dem jüngsten Wachstum der Nichtbanken-Kreditvergabe, so wie durch Kreditkarten-Com¬panies und Einzelhändler geworden. Fehlende Text.
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Ein Kreditgeber, sei es durch ein Darlehen zu machen Kauf einer Anleihe oder man Geld schuldete nun in Zukunft bezahlt werden.
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Wenn Banken Kredite plötzlich nicht mehr, oder der Liquidität verdunstet, in der Regel weil Gläubiger extrem risikoscheu geworden sind.
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